今年以來，工行太原分行緊緊圍繞“品牌類投行收入”和“基礎類投行收入”兩大核心抓手，全力做大做強併購重組業務，創新挖掘權益類融資，積極夯實金顧“政企慧”投顧系列和“智譽函安”融e信系列產品，大力推進投行業務高質量發展。
一是加大重點項目的推進力度，大力爭攬高效儲備項目。鎖定重點客戶、圍繞重點領域做好營銷走訪和信息對接，及時將客戶需求轉化爲有效項目進而實現高效落地。加速推進現有序時重點項目進度，儘早實現實質性進展。
二是加強潛在市場的拓新力度。通過總省行工作羣、兄弟行經驗分享，積極挖掘新的合作機遇，協同“大公司”條線相關部門，及時精準地掌握客戶金融需求，第一時間爲客戶提供全方位的服務，提高基層營銷人員捕捉信息的敏銳度，有針對性地開展營銷拓展，實現客戶綜合貢獻度的最大化，逐步擴大市場佈局。
三是優化基礎投行中收管理體系。因地制宜細化方案，根據客戶需求進行產品匹配，明確獎懲機制，形成常態化、系統性的金顧產品營銷體系。延續“融安e信 體驗有禮”拓戶活動餘熱，通過基礎投行“三融一慧”產品，不斷增強基礎投行收入增長的穩定性。
四是持續加大基礎業務的風險管控。牢固樹立底線思維，將風險防控作爲行穩致遠的基本保障。切實履行好對小微企業的優惠減免政策，組織做好櫃面操作人員的相關業務培訓和風險提示，進一步規範落實業務收費管理各項制度要求。
下一步，工行太原分行將持續踐行金融工作的人民性，牢固樹立以人民爲中心的發展思想，堅持“客戶至上、服務實體”，踐行“金融爲民、金融利民、金融惠民”理念，把滿足人民羣衆美好生活需要作爲金融工作的出發點和落腳點，積極構建以客戶爲中心的生態服務體系。（作者：榮榮）
抓對賬制度，落實對賬責任。支行把對賬工作作爲一項嚴格的運營制度，嚴格落實對賬責任，以網點爲單位，由一把手負責，選用責任心強、工作認真的員工負責對賬工作，明確崗位職責；把對賬工作作爲提升運營管理水平的一項重要考覈指標，將對賬質量與崗位績效掛鉤，嚴格獎懲制度，全面推動對賬工作的有效開展。運營合規部作爲監督部門，充分發揮部門的督導作用，實行定期通報，送教上門，包片管理，重點指標重點突圍等措施，爲全面完成對賬工作奠定了堅實的基礎。窗體頂端